Ambtenaren: geen wijksafari, maar meewerken in de wijk.
We realiseren ontmoetingen in ‘een onbekende wereld waar werelden botsen’, zo kan de ambtenaar in de leefwereld stappen.
Verhalen
Macht is niet vies
In elke relatie zit macht. Soms ongemakkelijk, soms oneerlijk, maar vaak ook: hartstikke handig. Omdat een sterke overheid wordt gevoed door gezonde relaties, moeten de mensen die beleid maken en de mensen voor wie ze het maken elkaar leren kennen.
Onze programma’s bouwen aan relationeel vakmanschap via ontmoeting in de wijk. Ze laten ambtenaren ontdekken hoe ongemak en macht onderdeel zijn van de realiteit. Zo leren ze stevige relaties bouwen – door groepen, wijken en werelden heen – op weg naar beter benutte macht en beter beleid.
Lees in dit artikel van Tim ‘S Jongers hoe onze programma’s doorwerken in samenleving en beleid.
Het vakmanschapsprogramma
Geen wijksafari. Geen vrijwilligerswerk. Ons vakmanschapsprogramma is een halfjarig diepgaand leertraject met persoonlijke en organisatorische impact. De combinatie van praktijk en begeleide reflectie leidt tot stevig ambtelijk vakmanschap dat systemen kan doorbreken en een onvergetelijke impact maakt op deelnemers. Zo doen we dat:
Deelnemers buurten een half jaar lang elke week 4 uur in de wijk.
Ze lopen 2 x 10 weken stage bij twee organisaties met een verschillend perspectief.
Tijdens 6 groepsessies duiden en bevragen we samen grondig hun ervaringen en macht.
We zijn voortdurend beschikbaar voor begeleiding bij deze beweging en geven vertrouwen.
Dit is fantastisch werk
En van cruciaal belang. Want niet alleen kijken deelnemers met een nieuwe blik naar de samenleving, het effect is ook op organisatorisch en maatschappelijk niveau voelbaar en zichtbaar. Ambtenaren die (weer) trots kunnen zijn op hun ambacht – voor minder doen we het niet.
- Ambtenaren met meer bewustzijn, nabijheid en lef
- Beleid dat is gevoed door ervaring, niet alleen theorie
- Medewerkers die zelfverzekerder omgaan met ongemak en macht
- Verbroken stereotypen tussen bewoners en ambtenaren
- Gemeente die afstemt in samenspel met de samenleving
- Meer werkplezier en zingeving, omdat het raakt en klopt.
“Nooit gedacht dat ‘macht’ zo’n lading zou krijgen. Het inzicht in mijn machtspositie en hoe macht werkt, heeft mijn beeld enorm veranderd.”
– deelnemer Bewust Buurten
Voor wie?
Voor gemeenten en andere overheidsinstanties die beseffen: ‘de kwaliteit van ons werk loopt achter doordat we aansluiting met de samenleving missen’, én die dit belangrijk genoeg vinden om er tijd in te investeren. Het werkt alleen als je als organisatie echt ruimte maakt voor leren. Het vraagt tijd om mee te lopen, te reflecteren en aannames te onderzoeken. En het vraagt support van leidinggevenden om inzichten toe te passen in het dagelijks werk.
We zijn inmiddels actief in Utrecht, Amsterdam, Amersfoort en Midden-Groningen en verstevigen wat er al is door altijd samen te werken met lokale netwerken.
Nadja van Kessel
Oprichter en trainer
Creëert met relatievorming, creatieve werkvormen en filosofische scherpte een veilige én uitdagende leeromgeving.
Mustapha Seray Bah
Grondlegger en trainer
Spiegelt als doorgewinterde trainer juist met wat hij niet zegt en opent moeiteloos ruimte voor ongemakkelijke thema’s.
“Ik vond het wel spannend, hoe ze tegen mij met mijn luxe positie bij de gemeente zouden aankijken, maar dat gevoel was snel weg. Ik kreeg een heel warm welkom en dat heeft veel indruk gemaakt.”
– deelnemer Bewust Buurten
Het ripple-effect van relationeel vakmanschap
De impact van Yvonne’s macht.
Tijdens haar stage bij de Voedselbank ging ze van ‘iemand van de gemeente’ naar ‘onze Yvonne’. Toen ze na haar stage werkte aan het verbeteren van moeilijke brieven, wilde ze deze laten proeflezen door de mensen uit de bijstand zelf. Samen met een collega schoof ze aan tafel bij de Voedselbank en kreeg direct feedback. Geen focusgroep, maar de impact van informele lijnen op vier lagen:
• Inwoners kregen direct invloed op communicatie van de gemeente
• Een collega zag hoe makkelijk het kan als er relaties zijn
• De Voedselbank ervaarde dat de gemeente echt luistert
• De brief werd begrijpelijker voor toekomstige ontvangers
Gaaf, maar…
Is vrijwilligerswerk niet genoeg?
Nee. En.. dit is geen vrijwilligerswerk, maar onderdeel van het (betaalde) werk. We weten ook: ervaring zonder reflectie levert te weinig op.
Kan het niet korter?
Nee. Relaties en vertrouwen kosten tijd. Te kort de wijk in gaan doet vaak meer kwaad dan goed — daar werken we niet aan mee.
Denk jij na onze duidelijke NEE’s juist ‘JA!’? Omdat je houdt van doordachte programma’s die hun investering waard zijn? We lichten onze aanpak graag toe met een kop thee in de hand.
